Ο τρόπος με δωρεάν εργαλεία έχουν ωριμάσει είναι ενδιαφέρουσα, πριν από μερικά χρόνια, μιλάμε για ελεύθερη GIS, Ακούγεται σαν UNIX, σε ένα geek για φωνή και με ένα επίπεδο δυσπιστία ή φόβος για το άγνωστο. Το μόνο που έχει αλλάξει πολύ με την ποικιλία των λύσεων που έχουν χονδρά όχι μόνο στην κατασκευή ρουτίνες συχνά αναμενόμενο, αλλά ο υπερπληθυσμός καινοτόμες στρατηγικές, τον έλεγχο και την προσαρμογή στην συλλογική νοημοσύνη βασίζεται στην ανταλλαγή. Τα πρότυπα OSGeo και OGC είναι το αποτέλεσμα αυτής της ωριμότητας.
Συμβαίνει τώρα που με την εμπιστοσύνη μπορούμε να προτείνουμε λύσεις ανοικτού κώδικα που είναι αποτελεσματικές (QGIS και gvSIG να πάρουμε δύο παραδείγματα), υπάρχει μια ποικιλία για να επιλέξετε από, αλλά γνωρίζουμε επίσης ότι σε λίγα χρόνια, πολλοί θα πρέπει να διακόπτεται ή να συγχωνευθούν στο πλαίσιο η σκιά των πιο βιώσιμων (π.χ. περιπτώσεις QGIS + Grass και gvSIG + Εξάντας). Το θέμα για το ποιος θα επιβιώσει θα πρέπει να εξεταστεί σοβαρά σήμερα, γιατί αφοσίωση έχει τα όριά της, η βιωσιμότητα του λογισμικού GIS με ανοικτή μέθοδο κώδικα βασίζεται σε πυλώνες όπως αυτόν της τεχνολογίας, των επιχειρήσεων και της κοινότητας.
Τεχνολογική βιωσιμότητα κατά κάποιο τρόπο είναι ελεγχόμενη, ή τουλάχιστον φαίνεται ότι δεν είμαστε ήδη φοβάται με τρελό ρυθμό του να κάνει μια παρωχημένη ανάπτυξη κάθε 5 λεπτά. Αλλά έχουμε μάθει να κατανοήσουμε, ότι αυτό είναι επίσης ένας τρόπος για να καθαρίσει το στάδιο και ότι οι αιτήσεις με τα προβλήματα βιωσιμότητας βγούμε από το δρόμο, αν και είναι επώδυνη για τους πιστούς. Για ILWIS παράδειγμα, με όλα τα πλεονεκτήματά της, έχει δυσκολίες για να βγούμε από Visual Basic 6.
Οικονομική βιωσιμότητα, Ή αυτό που λέμε επιχειρήσεων, παραδόξως έχει περπατήσει. Υπάρχουν πλέον πολλά έργα που υπέστη καθαρά εθελοντισμός, μέσω των θεμελίων, τα έργα έχουν ιδρυθεί επίσημα ή ακόμα και απλά κουμπιά που ισχύει “συνεργάζονται μέσω PayPal”. Σε αυτό το επίπεδο είναι αρκετά αξιοθαύμαστη η περίπτωση gvSIG, ως μέρος ενός μεγάλο έργο της μετανάστευσης με το ελεύθερο λογισμικό, έχει μια καλά σχεδιασμένη οικονομική βιωσιμότητα.
Αλλά η βιωσιμότητα της κοινότητας φαίνεται να είναι ο άξονας της πιο πολύπλοκο σύστημα ελέγχου, γιατί δεν εξαρτάται μόνο από την «δημιουργός», αλλά επειδή έχει μεγάλη επιρροή στο τεχνολογικό πεδίο (δύο τρόποι), και μπορεί να είναι δύσκολο να χειριστεί το οικονομικό θέμα. Οι οικονομικές και τεχνολογικές ειδικοί που έχουν εκπαιδευτεί από την Ακαδημία, και η επιστήμη, αν δεν είναι ακριβής, θεωρητικά ορίζεται. Η έννοια του «αυτό το είδος της κοινότητας” προκύπτει από το πρόβλημα του υπερπληθυσμού του Διαδικτύου και την εδραίωση των τάσεων που έχουν εξελιχθεί φυσικά ως αποτέλεσμα “της κοινότητας”? Έτσι ώστε ο άξονας να είναι διεπιστημονική, μεταξύ των επικοινωνία, την εκπαίδευση, το μάρκετινγκ, την τεχνολογία και τα πάντα με Ένας επίδεσμος της κοινωνικής ψυχολογίας.
Τα σέβη μου για εκείνους που είναι πίσω από αυτή τη γραμμή, με έργα όπως gvSIG, των οποίων οι προσδοκίες της διεθνοποίησης είναι πολύ επιθετική. Οφείλω να ομολογήσω ότι είναι ένα από τα έργα για τα οποία έχω κρατήσει τα πιο ειλικρινή θαυμασμό μου (εκτός από τους κινδύνους της εργασίας αυτής), πιστεύω ότι έχουν επιτύχει πολλά, όχι μόνο στην ισπανική περιβάλλον (η οποία από μόνη της είναι περίπλοκη.)
Μια γραμμή της διαδρομής (και ο μόνος που θα μιλήσω σήμερα) είναι το θέμα της “πίστης χρήστη” μέσω της αμοιβαίας ανταλλαγής πληροφοριών. Μετρήστε αυτό πρέπει να είναι πολύ περίπλοκη, έτσι Πάω να βασίζεται σε μια άσκηση πιο παράλογο από απλή:
-Η Wikipedia τροφοδοτείται από την κοινότητα.
– Ο πιστός χρήστης του λογισμικού, ο οποίος θέλει να επικοινωνήσει, γράφει γι ‘αυτό.
-Στο περιβάλλον της κοινότητας, όλοι οι πιστοί χρήστες του εν λόγω λογισμικό θα συμβάλει σε αυτή την Wikipedia.
Είναι παράλογο, το ξέρω, αλλά θέλω να το θέσω ως παράδειγμα, διότι ακόμη και αν η Wikipedia είναι πολύ επικρίθηκε από τους ακαδημαϊκούς ως αξιόπιστη πηγή, το περιεχόμενο του κάθε μέρα γίνεται η πρώτη αναφορά και παίζει σημαντικό ρόλο στο χρήστη αναζήτησης – όσον αφορά το περιεχόμενο.
Στη συνέχεια, θα χρησιμοποιηθεί ως σημείο εκκίνησης τη σελίδα “GIS”, στη συνέχεια πήγα σε καθεμία από τις σελίδες της 11 προγράμματα και υπολογίζεται ο αριθμός των λέξεων που συμβαίνουν εκεί, δεδομένου ότι το θέμα με την κατηγορία αναφοράς.
Σε ύψους περίπου 5.000 λέξεις, το αποτέλεσμα είναι ως ακολούθως:
GvSIG + Εξάντας | 1,022 | 21% |
Τοπικές GIS | 632 | 13% |
Geopista | 631 | 13% |
QGIS + Grass | 610 | 12% |
Άλμα | 485 | 10% |
ILWIS | 468 | 10% |
Kosmo | 285 | 6% |
Capaware | 276 | 6% |
Generic εργαλεία χαρτογράφησης | 191 | 4% |
MapGuide Open Source | 172 | 3% |
SAGA GIS | 148 | 3% |
Σύνολο | 4,920 |
Σημειώστε ότι το άθροισμα των gvSIG + Εξάντας λάβει 21%, δεν είναι έκπληξη, αν θυμηθούμε ότι αυτά έχουν έργα που έχουν περάσει πολύ χρόνο στην οργανωμένη τεκμηρίωση των πληροφοριών στην επίσημη ιστοσελίδα τους, έχουν επενδύσει στη συστηματοποίηση της διαδικασίας, εγχειρίδια, λίστες χρηστών και πολλές άλλες προσπάθειες για τη διεθνοποίηση.
Μπορούμε επίσης να δούμε ότι QGIS Grass + μένουν πίσω? Ισχυρότερο διάδοσή της δεν είναι ακριβώς στην ισπανική περιβάλλον, αν Grass είναι ίσως το παλαιότερο Open Source GIS ακόμα ζωντανός.
Αυτό είναι μόνο το θέμα της πίστης στη βάση της αμοιβαιότητας, και μόνο βλέποντας την Wikipedia ως ένα παράδειγμα. Όπως μπορούμε να δούμε με ικανοποίηση, gvSIG + Εξάντας έχουν μια σημαντική επιρροή στην ισπανόφωνοι περιβάλλον. Θα βλέπαμε πιθανώς παρόμοια συμπεριφορά σε κοινωνικά δίκτυα, blogs, περιοδικά υπολογιστών και φόρουμ, αν και, φυσικά, αυτό οδηγεί σε μεγαλύτερο βαθμό ευθύνης από την κοινότητα.
Αλλά το γεγονός ότι «κινδύνους μας” να μας οδηγήσει στην αμφισβήτηση πτυχές της επικοινωνίας, δεν επιχειρεί να δείχνουν ότι είμαστε ειδικοί στο θέμα της αειφορίας. Είναι μέρος του να είσαι «κοινότητα»? Αυτές είναι κοινές αντιδράσεις από εκείνους που, όπως μας που περιμένουμε με πολλή πίστη σε έργα αυτού του μεγέθους (αν και, ομολογώ, δεν δικαιολογεί τον τόνο).
Ίσως είναι αναγκαίο να δοθεί προσοχή στη διάδοση των πληροφοριών, η οποία φιλτράρεται από διαφορετικά κανάλια που προωθούν την πρωτοβουλία (όπως στην περίπτωση της Geomatica Libre στη Βενεζουέλα) ή ανεπίσημες ανακοινώσεις σε λίστες διανομής γίνει ανεπίσημες αλήθειες και που δημιουργούν προσδοκίες. Αυτό και διορθώσεις nitpick μέσω θεσμικής επικοινωνίας, η οποία πρέπει να αναγνωρίσουμε την “κανάλι κοινότητα” τόσο υπέρ όσο και κατά, για να εξασφαλίσει μέρος της αειφορίας.
Είναι σκόπιμο να επανεξεταστεί η κοινότητα αντιδρά σε webcasting, γιατί κοινότητα είναι ένα στοιχείο διαβίωσης, συμπεριφέρεται σαν τους ανθρώπους αντιδρά, σκέφτεται, αισθάνεται, μιλάει, γράφει, παράπονα, είναι στην ευχάριστη θέση, και κυρίως έχει εμπιστοσύνη στο έργο. Ένα παράδειγμα για το πώς δημιουργείται μια προσδοκία:
-Τι αξίζει σε gvSIG 1.3, που είχαμε δει σε gvSIG 1.9
-Τι αξίζει στην gvSIG 1.9: Τι είναι ασταθής
-Τι αξίζει η οποία είναι ασταθής: ότι δεν ξέρουμε πότε θα είναι
-Moment: Φαίνεται ότι αργότερα θα είναι.
-Πότε θα είναι …;
Είναι απαραίτητο να επανεξετάσει το θέμα της κοινότητας σε ένα έργο τόσο μεγάλο, με ένα διεθνές, πολυπολιτισμικό πεδίο. Σταθερή επίσημα η επικοινωνία είναι ποτέ πάνω, αν συμβάλλει στη βιωσιμότητα της κοινότητας.
Τέλος, θα έπρεπε να διαγραφεί το αρχικό post που με συγκίνησε να αγγίξει το θέμα, αφού τα μπαλώματα ήταν σχεδόν αδύνατο και το νέο νήμα είναι ασυμβίβαστη με το φθαρμένο πανί.