모범 사례의 체계화

년 전 우리는 120 시간 이상 지속 체계화의 피곤 학위를 가지고, 그것은 좋은 관행에 더 중심의 가벼운 버전을 개발하고있다.

이 아니라 프로세스로하지만 그들을 수행 한 사람들을 관련 사례를 선정하고 그 결과에 대해 선호되는 경험을 포함 할 수 체계화의 가장 간단한 형태의 하나입니다. 결과로 얻어진 문서는이 경우, 도시 관리 및 commonwealths 좋은 관행 작업의 가장 중요한을 반영, 구축하고 운영하기 쉽다.

좋은 방법은 무엇입니까.

우리가 지방 분권과 과테말라시 강화 “민주당 지방 자치 단체”의 프로그램에 의해 생산되고 있었다 좋은 방법의 체계화를위한 방법 론적 가이드를 기반으로 한, 어느 며칠 전에 말했다.

그것은 좋은 지역 실천하는 사람들의 복지의 개발 또는 개선을 촉진 서비스의 제공에 미치는 긍정적 인 영향에 대해 시립, 지역의 영토와 주민에 대한 관련 된 관리 경험으로 이해된다. 또한 좋은 방법은 검증 결과 시간이 지남에 긍정적 인 효과의 지속성이 있어야합니다.

어떤 기능이 좋은 연습을해야한다

고려되는 기능들은 다음과 같다 :

• 기관이나 의사 결정 주체의 명확한 리더십
• 동기 작업 팀
• 다른 그룹에 개방
• 변화를위한 사용 환경

이에서 그것을 체계화하는 여러 제안을 우선 순위를 시간에 평가하는 거의 13 분야의 배열을 가져왔다. 우리는 기업가 정신, 동원 또는 추가 리소스 종속성, 지역 사회 참여와 지역 조정 능력의 용량으로 유의 가중에 대한 몇 가지 방법 론적 기준을 고려했다.

우리가 얻은 결과

코스와 관객이 서로 다른 지방 자치 단체 및 지구 협의회에서 기술자와 직원이 있으며, 총 우리는 이러한 지역 경제 발전, 시민 참여, 내 경우 공동 관리 등 다양한 분야에서 체계화 될 것이다 적어도 22 우수 사례를 얻은 지적 영역과 토지 조례에 우리는 우리가 최소 7 모범 사례, 우리의 환경에 대한 몇 가지 기존의 다른 혁신을 체계화하기로 선택한 누구와 함께 4 명의 가져왔다 :

1. 진술서에서 시골 지적의 구현
2. 기술 도시 지적 구현
3. 지적 총 스테이션을 사용
4. 지적 탭의 디지털 통합
5. 세금 제어 디지털 통합
6. 연방 지적은 측량
7. 지역 간 모니터링의 통합

제품 형식

그것은 적어도이 8 측면을 포함하는 다발 형태로 간단한 형식을 사용하고 있습니다 :

1. 이름
2. 개요
3. 경력 개발
4. 강점
5. 약점
6. 관련 결과의
7. 책임
8. 크레딧

제품을 얻기 위해 한 달 이상이 있고, 인센티브만큼 추정 기술 상을 가능성이 있습니다.